从事行业，我们经常会听到一个名词：品牌生态化。
看似距离我们遥远，但实际上，品牌生态化早已融入我们日常，成为了所有消费领域的关键枢纽。
但随之而来的问题，角色站位的变化，品牌生态战略究竟是否还能够适用于传统营销策略？
我的答案是否定的。
首先，品牌生态战略与传统产品策略广角不同，往往需要面对的是多行业、多领域、多圈层。与消费市场并非纵向关系，而是纵横交错的。
其次，传统品牌策略更为注重社会关系构建，品牌生态战略更为注重连接和创造。
从此，我们便不得不进行思考，生态战略的营销逻辑究竟应该是怎样的？
下面，一些关于自己的理解，欢迎一起共同探讨。
如何理解品牌生态？
一句话可以概括为：围绕自身关键业务不断拓展和连接周边消费领域，形成的多元、特色化产业链。
从而持续带动关键业务增长，丰富用户体验。
这是连接所产生的价值。
但平台不能仅仅只是连接，这会让自身很快失去竞争力。毕竟在当下，资源信息整合已经变得非常低门槛。
品牌生态战略想要真正落地市场，获得更广阔的发展空间，必须要思考的是：
——如何通过连接本身的价值，去创造更多价值之外的价值。
怎么理解？
近期观察到的一个跨界连接，就是个很好的例子。
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