成都新楼市文丨季体
成都，某业主的一套90㎡新房同时约了16家装修公司去现场。
现场，一定像装修界的伍德斯托克吧？
据微博
新浪四川透露，现场来了34位验房师——其实应该叫设计师或测量师——房子里站不下。据说还有现场人说，房子没有90㎡，才67㎡。大多数测量师心里有一万个……但一位设计师夏小姐说，业主应该没有这个意思。据她了解，刘某刚从北京回来不了解成都行情，只在成都停留5天，需尽快定好装修方案，才约了这么多家公司。
这是一条简单的新闻，背景却值得整个产业链条深思。
其实，大房企早就布局在先。保利，恒大，万科和碧桂园，早就在全国范围内进入了装修房或精装房的“*备竞赛”。
当我们在谈论房企聚合时代的时候，应该想到这是一条必然之路。
看看他们是如何做的，有必要。
◆年以来国家及各地*策密集出台,17年住建部发布《建筑业十三五规划》,提出到年,城镇绿色建筑占新建建筑比重达到50%,新开工全装修成品住宅面积达到30%。房企亦变革:*策稳步推进下,全装修成品房亦成房企开发主流。
万科、恒大等开发商已基本实现全装修,保利、龙湖等也逐渐提高了全装修成品房的比例。消费者意识转变叠加行业不断规范,成品房消费意愿提升。全装修因环保和便捷受到购房者青睐。据中国社科院公开资料显示,有意愿购买成品房的消费者比例逐步提升,从年的10.90%提升至年一季度的26.80%。
《中国房地产全装修产业研究报告》发布：预计5年内大中城市将告别毛坯房。
：积木式产品时代
1月4日，东易日盛再次发布公告称，天津晨鑫和万链将向公司控股股东、实际控制人陈辉、杨劲购买其各自持有的公司无限售条件流通股.28万股,共计.56万股，占公司总股本的1.07%，交易价格为21.38元/股。
加上此前一天参与的非公开发行股票的认购，两家企业认购股份总计.33万股，占发行后公司总股本的4.72%。公开资料显示，链家持股天津晨鑫%股权，万科和链家则分别持股万链50%、35%股权，刘肖同链家参与家装第一股东易日盛背后，通过增发、收购站在同一阵营，加速家装行业洗牌，补足万链短板，促进其家装业务的发展。
年1月，万科成立“集团装修房推进小组”，自此万科在全国所进入城市开始有节奏地推行“装修房”战略。至年底，万科主流住宅已全部实现装修后交房，年、年每年交付装修房超过10万套，并正式进入全装修时代，到年万科与链家合作，由万科集团副总裁刘肖出任董事长，成立万链装饰进入万亿家装行业，用意至深。
在万链内部的发展战略会上，万科集团副总裁刘肖曾提出过四个聚焦，即聚焦单一城市、聚焦单一产品、聚焦单一模式、聚焦单一客户端(C端)。万链每一代产品的推出，都建立在大量市场数据调查和客户分析的基础上。
从年10月份发布的第一代产品，到年3月份最新推出的Innohome产品，主推￥和套餐。经历三次迭代，通过创造深度产品研发，开启大规模精工产品制造，万链不仅实现家装行业从散装形态到整装定制的巨大转型，还开启了家装行业的“积木式产品时代”。
截至年上半年，万链完成签约单数多，实现销售额4亿元。7月单月，万链的销售额是其他同类家装公司的4-5倍。在万链的计划里，年要完成签约00单，10亿的销售额目标，并向单、销售业绩15个亿发起冲刺。这一数字也相当于年5亿元业绩的三倍。
“再造一个碧桂园”
日前，橙家在广州羊城创意园总部举办业绩庆典活动，橙家CEO王睿表示，年橙家强劲扩张，实现全国32个城市近40家门店的布局版图，年全年业绩在年的基础上实现了%的业绩增长。并豪迈放言“年还要在此基础上跨越式实现3倍增长。”
房地产行业中最早提出装修房概念的房企之一，碧桂园几乎与万链同时进*家装行业，橙家，与万链成立不过数月之隔。
“再造一个碧桂园”是碧桂园旗下家装品牌橙家的目标，可见碧桂园在家装行业的野心。由于受集团重视，碧桂园也是几家企业中家装布局城市最多的，既有一二线城市，也有三四线城市。橙家更注重线上线下的嫁接，通过“橙家”网站和APP实现家装服务的线上布局，而借助在城市shoppingmall开设大量体验店，实现线下的布局。
橙家与万达广场、印力地产、新城吾悦广场和宝龙集团达成了长期合作协议，计划在门店选址、商务资源、客流资源和营销资源等方面展开合作。年，橙家在珠三角区域的门店已有10家，今年7月份扩张到了长三角区域，在苏州、镇江、常熟、南京、杭州开设了体验店，9月份，在苏州、镇江、常熟、南京、杭州等七大重点城市开设升级的体验店。
据了解，橙家的全生命周期产品包括了硬装、软装、整装、智能家居以及局部改造，橙家元/㎡极致性价比的硬装套餐。值得一提的是，橙家在适老化家居上有所侧重。防滑地砖、高度适中的洗手台等等人性化设计，对老人的需求提供更多的贴心设置；橙家通过人群的划分，结合老人的个性化需求提供不同的产品服务，进而达到因人制宜的适老化家居设计。
据悉，橙家的一站式整体家装解决方案，让家居更专业，使老有所乐；而在智能家居层面，橙家提供触手可及的智能安防设备，随时随地守候在老人身边；橙家通过住宅的局部改造，从每一处细节增加老人的安全性。
：年将实现%精装交付
随着国家*策的全面推进，中国几乎迎来了精装修的“飞速时代”，根据保利集团技术研发中心指示，到年将实现%精装交付。
而为了这一战略目标，保利地产早已未雨绸缪。
早在年度股东大会现场，被问及保利在精装修方面的战略怎样的，未来占比目标是多少时，时任保利地产总经理朱铭新透露，在年在新开工面积中，保利有万平方米的精装修量，比年增长了10%左右。
保利地产董事长宋广菊也在现场表示：“保利目前精装修房的比例达到16%左右，主要是在广东地区。对于装修房，保利地产一直都主张提高比例，因为这毕竟是非常环保节约的事情。目前保利也把提高精装修比例作为了一项重要的工作，我期望未来中国房地产市场是%的精装修，但这会有一个逐步实现的过程，保利会继续努力。”
此后几年，保利根据各个城市不同的接受程度，一步步精准布局，提高精装修的比例。
年11月，保利时代天悦精装房入市，标志着保利地产在武汉首次布局精装房。同样在年底，保利地产北京公司在发布年终业绩时表示，年保利北京项目将全部采取精装修入市。
在成都，保利地产在年6月就布局了首个精装项目——保利城二期，率先搭建起保利城特有的保利°青年精装体系，在充分尊重住宅人本属性的基础上，为居住者提供更为优质的居家感受，促进城北人居水平的全新升级。
所以，当大多数开发商还在以性价比、功能性作为装修衡量标准的时候，保利地产早就已在研究客户究竟到底需要什么样的产品，未来的房子需要什么样的设计。在提前的布局和实战中，完成了保利精装修专属系列。从全能到美学再到定制精装＋智能化，一切遵从实际需求，走出了属于自己的精装发展逻辑。
而保利地产发展精装的理念是，拒绝视觉盛宴，回归居住本真。不做过度的设计，不做最好的设计，只做恰到好处的设计。轻装饰，重功能，抛掉多余的装饰，更加