6万多条！
这是简阳家风荷乡教育文化主题村（又称”乡村会客厅“）项目上马之前，在当地的信息采集数量。
投资仅一个多亿的项目，在成都乡村体量并不大，但为什么会采集这么多的信息？最终发挥了怎样的作用？记者赶赴荷桥村，探索这个小村落里的大数据治理。
为什么？乡村振兴，要问需于民、问计于民、问路于民荷桥村位于龙泉山脉以东，距成都市中心80余公里，全村多人。由于自然条件等因素，历史上这里是省定贫困村，村民中三分之一是贫困人口。年，成功“脱贫摘帽”。纵向看，进步不小；横向比，差距还大。更重要的是，脱贫攻坚的大幕刚刚落下，乡村振兴的航程就已经开启。如何振兴？刚刚摆脱贫困的荷桥其实一脸迷茫。困惑时刻，四川知音元集团被当地干部招引过来。作为一家专门从事乡村振兴全链条的综合服务商，他们之前的发展重心在成都西部。那里，是中国乡村旅游的发源地。之所以从西到东，一个重要的因素是响应成都“东进”的号召。“当然，能否干成，关键是要尊重市场规律。”公司董事长潘冬梅坦言，刚来的时候，确实也不知道要干什么、能干什么，甚至当地有什么资源都不知道。一句话概括：家底不清，方向不明。拥有什么？想干什么？能干什么？堵点何在？一大堆的问号在等着潘冬梅。而这些问题不解开，不问青红皂白，盲目发展，要么南辕北辙，得不到百姓支持；要么脱离当地实际，成了无本之木。拉直问号，在决定具体项目之前，年4月开始，潘冬梅和她的团队使出了“笨办法”——走村入户进行田野调查。涉及的问题包括：这里都有哪些资源？都有怎样的人才？他们最大的困难是什么？最想干的是什么？
是什么？6万条数据的碎片为乡村振兴“画了像”在信息采集表上，记者看到，除了对姓名、家庭住址和联系方式等基础信息的采集外，主要针对居民的需求展开采集，例如是否具有培训意愿、目前的工作状态、目前的需求。信息采集主要围绕五大资源维度展开，包括自然资源、文化资源、人才资源、产业资源、项目资源。“每个维度下还会有子项，譬如人才资源就还分为匠艺人、技能人员、管理人才这些，全部表单有30余个。”潘冬梅介绍，为了更全面准确地了解情况，公司专门组织了20多人的团队实地走访。整个采集过程主要分为调研企业、走访农户和召开座谈会三种方式，摸查各类资源招商需求、农民培训就业及精准帮扶需求、农副产品销售需求、乡村企业合作需求等大量基础情况。仅仅在平泉街道、平武镇及禾丰镇三个镇，他们就入户走访村民近2万7千户，共采集近6万条乡村资源信息。荷桥村第一书记邓勇几乎全程参与了这个过程。给他留下了这样的感受，“工作量太大了。”一个多月的采集工作结束，万里长征才迈出第一步，接下来，是信息的录入、整理、分析，几十个人，在炎炎夏日又吭哧吭哧干了一个月，这堆大数据的碎片，逐渐为荷桥村“拼”出了一张清晰的“画像”：——这里自然资源丰富、生态优美，但大部分都处于原始阶段，是沉睡的资源，不能很好地转化为产品；
——这里发展的愿望强烈，但资源供需信息不对称、资源诉求不清晰，直接导致资源供需难以合理匹配；
——这里的资源分布广泛，但协同度不高，乡村产居体系缺位，利益联结机制不完善，各方单打独斗，难以持续发展；
——这里人力资源丰富，但人才与产业匹配度不高，难以吸引人才，更留不住人才。
问题是什么？问题是时代的号角，问题是前进的方向，找到了问题，解决问题就有了方向。干什么？4万多条数据“唤”来一个乡村振兴会客厅在信息梳理和整理过程中，一个细节引起了团队的重视。那就是，如何形成乡村资源和市场精准对接的诉求，这占据了数据总量70%左右，一共有4万多条数据。通俗地说，就是当地丰富的资源缺乏一个展示、生产、交易的平台。这是荷桥的痛点，更是他们发自内心的集体呼喊。民有所呼，*有所应。乡村会客厅项目应运而生。具体来说，他们建议简阳将辖区内22个乡镇的乡村资源集合在一个场景内，构建出简阳乡村振兴工作中关于展示招商、产业融合、人才培训、利益联结、基层治理、新零售的示范，打造乡村资源的会客厅。“这将解决每个区县在乡村振兴工作推进中所面临的核心问题，即聚焦产业的研判，解决‘做什么’和‘如何集中示范’的问题。”潘冬梅说。建成后的乡村会客厅，“主人”是本土的乡村产品，包括自然风光，乡风民俗，农副产品，“客人”则是城市游客，商家。从这个角度来说，这是市场供需双方的一次默契的对接，也是*府和市场之间的一次共鸣。人才留不住是另一个尤为被