TUhjnbcbe - 2025/4/8 18:07:00
“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”再有一年，周平“入团”就满20年了。在过去的19年里，上海交响乐团发展为中国职业交响乐团头把交椅，一步一个脚印，一步一个高度，都值得书写。但作为上交团长，周平说，她只是艺术家们身旁的一名“掌灯人”“开路人”。图说：周平乐谱抄了一年周平大学本科学的是钢琴，研究生学的是声乐，年从上海师范大学音乐学院毕业。上海交响乐团（前身上海公共乐队）是亚洲最早的专业音乐团体，曾被誉为“远东第一”。当时，上交行政部门已10年没有进过人。而周平进入上交最早的岗位，现在叫谱务，其实就是艺术资料室的资料员。但周平一直感激这第一个岗位。她的工作，就是将总谱拆分成各声部的分谱，整理编辑。一部交响作品，往往要拆分几十个分谱。这工作，繁琐耗时，很折磨人，但也让人务实静心，锻炼人。“抄的时候要特别注意，标记符号，还有数小节的问题，都不能弄错，还要考虑适合翻谱。”每套谱子整理后，都要打上小卡片，便于查询，封套上还要把里面的细目都写清楚。用得久了，发生破损的分谱需要重新制作。可以简化，提高工作效率吗？她很快发现了窍门，并且欣喜地发现，“每件事都可以在做的过程中革新”，而且因为接触了很多乐器乐谱，自己也学到了很多。求变带来活力抄了一年乐谱后，周平转到了行政办公室，很快头衔变成了办公室主任。她性格中的“求变”“使命必达”等特点逐渐渗入工作而显山露水。外事、报批、演员邀请、节目策划……每遇到问题，周平就考虑怎么做最好。那时她是“光杆司令”，不过却好似生出了三头六臂——对外联系要发传真或邮寄，那时团里还在用打字机打字，她申请电子邮箱；请人申请上交域名、制作网页；乐队出国巡演，她亲自填写几十位艺术家的资料，抠清每个个人信息细节，甚至电话“追”到一些艺术家曾经在外地就读的某个小学核实地址；用蹩脚的英语当场写签证免面试申请书；研究飞机机型、舱门，设计乐器怎么放……随着文化体制改革的深入，原本“吃皇粮”的乐团开始面临一个棘手的问题是：票卖不动。“那时团里的老同志甚至骑自行车出去兜售。”现代营销和推广能破冰吗？周平又开始兼起了演出推广部的工作。周平研究国外乐团的运营模式，为了改变音乐会“单场散票”难以销售的状态，提出做跨年“音乐季”的包装——足球赛有赛季季票，音乐会也应该有季票。当时这一概念在中国内地还属新兴。很多人觉得，提前一年就要把下一年的演出档期安排妥当并进行推销，难度实在太大，因为从人员到场地都充满了变数！跨年音乐季的时间是当年9月至次年6月，6月底开始提前销售预售票，预售票相当于季票，但只售约一个月，一个月之后才开单场散票。年，上交首次推出音乐季预售票，但成绩很“打脸”，买的人“一个巴掌就能数得过来”。但周平并不气馁。如她所期待的，预售票销量后来每年逐步增加。“去年预售票，一个月卖掉了全年可售票的61.3%，这在国际上都是首屈一指。购票者来自27个国家。”周平说，今年5月阿格里奇的两场音乐会，在去年7月开出预售票的第一天，15分钟内就卖完了。黄牛票从80元炒到1万多元。音乐季是衡量一个职业交响乐团综合实力重要的指标，然而目前全国真正执行音乐季的乐团并不多，而预售票难度更大，考验的更是整个运营体系。“12年过去了，上交仍是中国内地唯一一家在做预售票的职业交响乐团。”周平说。年年底，周平升任上交团长。今年5月，上交获得了年度上海市质量金奖。开拓音乐教育周平说，她唯一不变的，是“求变”，而求变的动力，是好奇。“现在我45岁了，好奇心还是特别重，看到