中国“雇佣*”安保海外企业
距离伊拉克首都巴格达 绿区 350公里之遥的米桑（Missan）省，即便在伊拉克人看来，也属于战乱频仍的高危地区。从萨达姆登上绞刑架的那一刻起，伊朗人、突厥人、犹太人、斯拉夫人、逊尼抵抗组织、西方财团买办、什叶四大教派蜂拥而至。各种权力的明争暗斗，粉墨登场。中国海洋石油总公司也赶在伊拉克战争结束前，签下了米桑油田群的第一单开采合同。这个距离北京5600公里远的两伊边境基地，在23岁的田朝东眼中，却是一片几乎被文明遗忘了的沙漠。 荒无人烟，与世无争，就好似世外桃源。 田朝东是遍及全球180余个国家，超过600万中国驻外劳务人员的一分子。他们中的大多数人只是为了多拿几千块人民币的月工资，才来到异国他乡。 地平线上，除了石油钻井机，再没有任何活动的物体。 田朝东描述道， 要不是天儿冷，晚上睡觉都不用关门儿。没什么可担心的。 然而，当中国人开始触碰中东300亿桶石油储量，总价4万亿美元的生意时，安保工作远没有想象中的那么轻松简单。中国退役兵承担中东安保2011年，田朝东大学刚毕业，就进驻中海油米桑油田群的作业基地。作为阿拉伯语翻译，他每天的基本活动，除文秘工作以外，就是在活动板房里上玩游戏。进驻伊拉克两个月后，一次发生在基地周边的自杀式汽车炸弹袭击将田朝东从他的 世外桃源 拉回到了伊拉克边境战乱的现实中来。当爆炸引起的浓密黑烟笼罩在土耳其作业工地上空时，有的同事还穿着短裤，踩着拖鞋，跑到空地上看热闹。但其他几名同事则迅速穿戴整齐，跑向值班室，就像大学*训时的紧急集合一样迅速。田朝东表示： 组织轮休的工作人员分批修筑防护沟的也是这几个人，用铁锹平整沙砾，明显比一般坐办公室的人麻利许多。 在攀谈中，田朝东才了解到，这几个同事原来都在部队当过兵。正是身边这些同事的特殊背景，真正让他感觉到基地生活不再安逸。著名安全评估公司AKE Limited伊拉克地区企业项目负责人哈桑 卡迪尔博士（san Kadir）向本刊介绍，在一些海外艰苦地区，大型跨国企业优先聘用有服役背景的员工。这些员工也表现出更强的组织纪律性、应变和工作适应能力。这一点上，东西方的企业没有分别。卡迪尔博士也指出，根据观察，在中东地区的中国能源企业中，这些退伍士兵可能还承担着和安保相关的职责。相比西方国家的能源企业，中国企业的对外安保预算要少得多。很多中东地区的安保公司反映，有时这些企业的实际投入比预算还要少。卡迪尔博士分析说： 这意味着，这些企业用于内部安保部门的预算所占比例较大。毕竟能源企业在中东的利益巨大，谁也不敢掉以轻心。 对于卡迪尔博士关于中东地区中国企业安保特点的分析，退伍老兵小雷可能最有感触。五年前退役后，小雷加入中石油集团，2010年进入世界排名第六的鲁迈拉油田工作。穿着工作服的小雷同其他中石油的员工没有分别，然而曾在兰州*区某特种部队服役的特殊经历，让他承担着不同的工作责任。开车，是小雷日常负责的基本工作。但在鲁迈拉油田短短几公里的车程，并非所有司机都能胜任。 去年10月的输油管爆炸，整个油田都被迫停工。那时，外出乘车，所有人都要穿戴防弹衣。 小雷回忆说， 车辆如在陌生区域停留超过半小时，发动前要重新检查车辆。停留期间，司机不离开车辆。 一次在检查站停靠时，多次鸣笛示警后，两个伊拉克人径直走向小雷所在车辆。 虽然开着空调，但紧张得防弹背心下的衬衣早就湿透了。 后来，检查站的警察将这二人放倒在地，才发现他们只是想上来兜售香烟。特殊时期，人人都很紧张。小雷介绍说，突发情况下，大多数没有经过训练的人，正常反应是没有反应，随后才是惊慌逃生。引导员工避险，就成了小雷的另一项重要职责。据了解，中石油于2007年设立集团公司防恐办公室、涉外公司防恐工作组以及项目基地安保小组等三级安保管理机制。目前，中石油内部专门从事海外安保的管理人员163人，并长期维持1300人规模的驻外安保小组成员。哈桑 卡迪尔博士认为，退伍*人正是承担这项任务的最佳人选。但并非所有退伍*人都专职从事安保工作，包括一些从北京*区下来的退伍*人也在一些普通岗位上工作。 和大学毕业找工作一个道理，咱们也不能当一辈子兵。复员了也得融入社会，正常工作。 小雷笑着说。不过，防恐安全培训也并非只针对特殊人员。据中石油2010年规定，所有员工未经防恐培训不得外派。在与中国公安大学合作的同时，这家中国最大的能源企业每年都邀请美国、加拿大、以色列及英国等地的知名安保公司，针对不同工种，为外派员工进行安全培训。其培训内容，大多涉及地区安全形势评估、监视与反监视、安保布控方案等专业反恐项目。据其内部官员透露，最初的安保培训项目设计与装甲组织、AMA 合作有限公司、加拿大现代保安公司以及香港Hill Associates等多家企业有关联。