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房地产企业景观规划景观设计施工管理 [复制链接]

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前言

房地产营销卖点紧紧围绕意向性客户的“三就”—就业、就学、就医,这卖的是区位;同一区位又卖什么呢?建筑功能的不同、赠送面积的大小还是物业服务,都是。还有一个非常重要的卖点,园林景观。

优秀的园林景观通过借景、组景、分景、添景多种手法,使住区内外环境协调。在综合营造各种环境方面,以视觉控制环境景观是一个重要而有效的设计方法,如对景、衬景、框景等设置景观视廊都会产生特殊的视觉效果;综合应用视觉景观的多种元素组合,达到色彩适人、质感亲切、比例恰当、尺度适宜、韵律优美的动态观赏和静态观赏效果。由此而提升环境的景观价值及与其他项目的辨识度。

1、园林景观工程师在房地产开发流程中的位置,是前置还是后置?

2、项目总规阶段,园林景观工程师该干什么?

3、怎样结合项目业态编写园林景观设计导则、设计任务书、设计合同?

4、规划程序中,那个阶段最重要?

5、项目软硬景、水景的占比,有标准吗?

6、游泳池的设置能提升项目的品质吗?

7、怎样编制养护质量标准及编写养护月历?

          

园林景观规划与项目总规的关系、现状及改进

一、园林景观规划程序

二、编制任务书阶段8大注意事项

三、总体规划阶段

1、设计图纸11项内容

2、文本说明书

主要是全面介绍设计者的构思、设计要点等内容

3、园林景观的概预算

(1)园林土建工程概算(工程名称、构造、造价、用料量)

(2)园林绿化工程概算

案例分析:1、兰州*河春城(棚改区)

2、昆明滇池三个半岛(别墅区)

3、融城优郡二期(商住)

      

园林景观设计阶段节点控制及案例分析

一、工作节点、技术标准整套景观管控流程表

1、基础资料收集及场地踏勘,周界景观资源分析报告

2、参与编写《产品策划书》编写及评审

3、制定《项目基础信息表》及《项目景观设计计划表》

4、景观规划评估报告、建议书

5、参与规划方案评审及样板展示区确定:

6、编制《景观设计任务书》

二、景观定位、设计阶段(对应项目定位及规划设计阶段)

1、景观设计单位的选择与委托

怎样管理领导推荐,甚至指定的设计单位?

案例分析:某项目山地别墅景观设计单位的选择

2、景观设计启动会3个

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