复方氨肽口服液 http://pf.39.net/bdfyy/bdfjc/190325/6991707.html来源丨青年记者（ID:qnjzbj）作者丨陶喜红周也馨导读
媒介融合背景下，传媒人的任务不仅仅是内容生产，而且包括内容的销售及服务。在媒介技术和社会需求的驱动下，传媒组织通过合作、并购和整合等手段，实现不同形态的新闻内容融合、传播渠道融合和媒介终端融合[1]。新闻内容的生产和传播过程发生了明显的变化，新闻产品的概念应运而生。要想更好地理解新闻产品，首先要解释产品的概念，产品主要包括有形的物品和无形的服务。作为特殊的产品，新闻产品主要是指在新闻信息市场中，能够吸引用户注意力，引发其使用与消费的新闻内容或者服务。在新闻产品的生产中，需要构建新型传媒业商业模式，拓展新闻产品的功能，在原有的基本功能的基础上增加情感元素，触动用户消费并满足用户需求。媒介融合背景下，新闻内容的简单输出已经无法适应市场需求，传媒人需要养成产品思维，并在新闻传播实践中树立市场意识、营销意识和服务意识。
树立新闻产品意识，重塑传媒生产理念
媒介融合背景下，传媒人需要树立新闻产品意识，重新理解新闻产品的生产和传播过程，在工作中重塑消费即生产、渠道即产品、受众即用户等传媒生产理念。（一）数字技术赋权，消费即生产互联网的高速发展催化了数字技术的进步，投屏、网络直播、跨屏直播等媒介形态的问世，为人们带来新的数字娱乐活动。数字娱乐产业用数字技术来“抓取”我们的眼球，数字技术已经成为人类超越现实世界，体验生命意义的重要手段[2]。在此之前，娱乐媒介作为“制造娱乐”的介质，掌握在电影公司、唱片公司等机构手中。如今，在新技术的帮助下，人类的能力和体力都有不同程度的提高，新媒体成为受众取悦自我的工具。一方面，伴随着Vlog、Blog等媒介形式的兴起，受众开始创造自己的娱乐单元，并随之产生消费行为，在社交媒体平台中依靠自身作品获得“利益”；另一方面，直播带货、视频打赏等现象，体现出受众在获得满足的同时愿意为他人的创作“埋单”。在技术赋权的作用下，传媒产品的生产-分配-交换-消费的过程能够在同一空间内完成。用户消费已不再是媒介通过包装、宣传所引发的行为，而是与内容创作同时发生的主动行为。从这个角度来讲，消费往往伴随着产品的创造与生产。（二）重构传受连接，渠道即产品“渠道”一般是指消费者获得某种产品或服务所必需的“桥梁”或“通道”[3]。说起传播渠道，人们首先想到的就是报纸、广播、电视。以往的传播渠道多是信息的承载者，是受众被动接受信息的途径，掌握渠道就是掌握传播资源。随着媒介技术的升级发展，出现了互联网这一渠道，与前者相比，它又不能单单称作渠道，而是整合了新媒体渠道的集合体。或者说是互联网解放了新媒体渠道。有了互联网之后，“传者本位”的传播结构被打破，传受之间的关系趋于平等化，连接不再是单线式，而是朝向复杂化发展。与传统的传播渠道不同，新媒体渠道的核心是使消费者可以进行消费或获得服务。如今，在渠道平等的时代，内容垄断、渠道垄断早已不复存在，手机、Pad、电脑等设备无一例外地可以作为渠道，成为受众了解信息的通道。与此同时，用户在主动选择使用此类产品时获得“用户满足”。由于这类设备本身也属于消费产品，渠道与产品的界限逐渐趋于模糊化，使得渠道具备了消费属性和产品属性。因此，传媒人在生产内容产品的时候，必须考虑渠道因素，贯彻渠道即产品的理念，从而生产出适销对路的新闻产品。（三）创作权利下放，受众即用户麦克卢汉曾提出“媒介是人的延伸”的观点，报纸延伸了人们的视觉能力，广播延伸了人们的听觉能力，电视延伸了人们的“视觉＋听觉”综合能力。新媒体就是要调动人的所有感官，并在此基础上满足其需求。新闻产品是新媒体时代传媒业战略升级的承载者，也是传媒与受众之间建立新型关系的载体[4]。在互联网时代，新媒体的蓬勃发展激发了受众的个性化思维，除了专业的新闻传播工作者之外，普通用户也拥有创作权。人们不再处于狭小的空间，周遭环境变成一个“地球村”。用户的感知能力明显得到提升，可以在广阔的网络空间中了解、发布、讨论任何内容。专业化媒体的新闻敏锐度、信息快捷性甚至略低于用户，传受关系发生巨大的改变。在这种全方位、立体化的互动下，受众不再扮演读者、听众、观众的单一身份，而成为媒体产品的体验者即用户。这一理念必然影响着新闻产品的设计、生产与传播过程，对传媒人的工作方法和思维方式产生深远的影响。
树立产品营销意识，凸显新闻产品价值
无论什么产品，想要在市场中长存，必须具备可以吸引用户的特有价值，尤其是以文字为主的内容型产品。因此，在新闻产品生产中，传媒人要在培养产品营销意识的同时，强化新闻产品的导向价值，在此基础上提升新闻产品的服务价值和营销价值，实现新闻产品的价值增值。（一）以身份转向为契机，强化新闻导向价值依托于互联网所出现的“产品经理”这个职业，一定程度上可作为“记者编辑”身份转变的标志。在传统的内容生产中，传媒内部各部门组织架构清晰，以记者、编辑为核心，以设计部门、技术部门为支撑完成内容编排设计。在生产过程中，各部门较为分散，以“职能”为界限来安排任务，无法进行统一化生产。显然，这已经不适应以用户为中心的时代，互联网所催生的社会化媒体和传播平台为用户带来了巨大的主导性，用户感受成为新闻内容创作必须考虑的因素，掌握“用户心理”成为新闻产品生产的圭臬。当然，在产品经理和记者编辑身份转换的时候，一定要强化新闻产品的导向价值。产品营销经理和记者编辑最大的区别就是，前者是为用户解决问题，后者在解决问题的同时，还要强化导向意识。记者编辑在一定程度上确实拥有较高的媒介素养及品位，但当新闻载体和受众体验都发生变化时，好的内容不等于好的产品。一个合格的记者、编辑一定是懂得受众的人，但当新闻作品趋于产品化发展时，媒体人要做的就是从“懂得”变为“贴合”，通过贴合用户，将“揭露问题”变为“解决问题”，作为一名合格的舆论引导者兼新闻产品营销经理。（二）以用户需求为导向，增加产品服务价值传媒人在产品思维的培养中，首先要学会用户洞察，以用户需求为导向进行新闻产品的制作。要使用户在新闻内容中得到满足，有必要将内容以产品的形式发布。传媒人不仅要对以往的信息进行采集、审核、创作及分发，还需要
